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    建設工程項目可能的資金總供應量屬于

    來源:建設工程教育網  投稿人:  時間:2022-08-15   瀏覽次數:

    建設工程項目可能的資金總供應量屬于

    建設工程項目可能的資金總供應量屬于( )。

    A.資金需求計劃的內容

    B.資源風險分析的要素

    C.資金供應條件的范疇

    D.合同條款的組成部分

    參考答案:C

    參考解析:資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應的時間。

    常見的影響工程進度的風險有( )。

    A.道德風險

    B.政治風險

    C.軍事風險

    D.技術風險

    參考答案:D

    參考解析:常見的影響工程進度的風險,如: (1)組織風險 。 (2)管理風險 。 (3)合同風險 。 (4)資源(人力、物力和財力)風險。 (5)技術風險等 。

    建設工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括( )。

    A.缺乏報考控制觀念

    B.缺乏進度計劃系統觀念

    C.缺乏計劃系統集成控制觀念

    D.缺乏進度計劃多方案比較和優選觀念

    參考答案:C

    參考解析:建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是: (1)缺乏進度計劃系統的觀念一一分別編制各種獨立而互不聯系的計劃,形成不了 計劃系統 。 (2)缺乏報考控制的觀念-一只重視計劃的編制,而不重視及時地進行計劃的報考 調整。 (3)缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念一一合理的進度計劃應體現資源的合理 使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建 設周期。

    建設工程項目進度控制的管理措施不包括( )。

    A.重視信息技術的應用

    B.選擇承發包模式

    C.用工程網絡計劃的方法編制的進度計劃

    D.編制項目進度控制的工作流程

    參考答案:D

    參考解析:項目進度控制的管理措施: 1.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏精關系,通過工程網絡的計算可發現關鍵工作和關鍵線路,也可知道非關鍵工作可使用的時差,工程網絡計劃的方法有利于實現進度控制的科學化。 2.承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調 。 3.重視信息技術(包括相應的軟件、局域網、互聯網以及數據處理設備)在進度控制rp的應用。

    下列進度控制的措施中,屬于管理措施的有( )。

    A.確定各類進度計劃的審批程序

    B.選擇合理的合同結構

    C.選擇合理的工程物資采購模式

    D.落實資金供應的條件

    E.進行工程進度的風險分析

    參考答案:BCE

    參考解析:確定各類進度計劃的審批程序屬于進度控制的組織措施; 選擇合理的工程物資采購模式、選擇合理的合同結構與進行工程進度的風險分析屬于進度控制的管理措施; 落實資金供應的條件屬于進度控制的經濟措施。所以B、C、E正確。
     

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